扬州市：让担当作为在“好地方”蔚然成风

　　近年来，扬州市锚定冲刺“两个万亿之城”目标，坚持以“组织有为”推动“干部敢为”，不断提振干部干事创业的精气神，全力为“经济大省挑大梁”作出更大贡献。

　　强化顶层设计，形成担当作为的政治自觉。常态化实施“践行嘱托建功‘好地方’”实践活动，引导干部时刻牢记习近平总书记“扬州是个好地方”的殷殷嘱托，把总书记对扬州的期望转化为发力奋进的不懈动力。细化制定激励干部担当作为“40条”举措，连续3年开展能力作风提升行动，健全完善领导干部“带头干带领干带动干”的“三带”工作机制，在全市层面定期举办书记办公会，定期赴县(市、区)举办高质量发展重大项目观摩活动，搭建“政事面对面”“民情直通车”等载体，引领干部“愿担当”。

　　聚力选准用好，突出担当作为的鲜明导向。落实“五个大力选用、五个坚决不用”的用人导向，主动发现在项目建设、招商引资、社会治理等急难险重一线中敢于担当、实绩突出的先进典型，打破论资排辈和平衡照顾，及时提拔使用。大力推动干部“能上能下”，市县联动开展能力作风明察暗访活动，坚决调整不担当不作为的干部，去年，全市调整不适宜担任现职县处级领导干部7名、乡科级干部14名。不把年轻干部放进“保险箱”，不让年轻干部盯着年龄优势“坐等提拔”，对不适应、不胜任的年轻干部及时调整，避免“佛系”“躺平”，激励干部“想担当”。

　　加强实战实训，锤炼担当作为的素质本领。把习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训的首课主课，连续3年在中央党校举办培训班。制定基本培训《行动方案》，实施干部教育培训“810”工程，推进“名城·名校”干部专项培训计划，定期举办“产业科创名城建设论坛”。连续16年实施“十个一线”实践锻炼工程，市级机关动态保持200余名年轻干部在项目建设、乡村振兴、对口支援等一线“蹲苗历练”，促进干部“会担当”。

　　优化考核评先，体现担当作为的硬性标准。深化分类考核机制，形成“1+3”综合考核系列文件，梳理形成省考指标任务分解“三级清单”，压实工作责任。强化考核结果运用，制定《需及时预警纠偏的10种情形》《影响评优评先的10种情形》“双10”清单，实行领导班子等次与单位等次挂钩、班子成员等次与班子等次挂钩，对连续三年综合考核列一等等次单位主要负责同志记二等功，对当年考核列一等等次的单位，上调公务员优秀比例;对连续两年考核末位的单位，明确一般不从中提拔领导干部，将组织绩效同个人绩效有机统一，充分发挥考核的激励作用，推动干部“真担当”。

　　理顺体制机制，营造担当作为的浓厚氛围。优化完善“干部为事业担当、组织为干部担当”良性互动机制，精细化落实“三个区分开来”，严肃处理诬告陷害、打击报复等行为，及时做好澄清正名工作。强化干部“下”后管理，大胆使用“下”了以后担当实干、业绩突出的干部。关心关爱一线干部特别是村(社区)基层干部，为他们提待遇、化债务、给编制、减事务，全面建立乡镇(街道)履职事项清单，切实把组织的关心关爱贯彻到最基层、传导到第一线，保障干部“敢担当”。

　　来源：扬州市委组织部